Forrige side Neste side |

Rotarys strategiske plan setter
rammen for organisasjonens fremtid og sikrer at den fortsetter å være en
respektert organisasjon som bidrar positivt til samfunnet.
Rotarys lederskap har utarbeidet
en strategisk plan som skal vise vei de kommende år. Arbeidet begynte med at
det i 2017 ble gjennomført en stor medlemsundersøkelse som har resultert i en
ny visjon, ny misjon og i nye strategier. Disse ble
vedtatt i 2018, og er gjeldene fra 1.7.2019. I dette arbeidet har styrene for
Rotary International (RI) og The Rotary Foundation (TRF), gått sammen og for
første gang utarbeidet og vedtatt felles strategier.
Visjon
Sammen ser vi en
verden der mennesker forenes og arbeider for å skape varig endring – over
hele kloden, i våre lokalsamfunn og i oss selv. |
Misjon
Vi yter service til
andre, fremmer integritet, verdensforståelse, velvilje og fred gjennom vårt
yrkesbaserte felleskap av engasjerte medlemmer. |
Strategier
Øke vår betydning
·
Utrydde
polio og bruke det vi har oppnådd i det videre arbeidet
·
Sette
søkelyset på våre programmer og våre tilbud
·
Forbedre vår
evne til å oppnå resultater og å måle betydningen av innsatsen
Utvide vår rekkevidde
·
Øke og
diversifisere medlemskap og deltakelse
·
Lag nye
kanaler for å komme inn i Rotary
·
Øke Rotarys
åpenhet og appell
·
Bygge
bevissthet om vår betydning og merkevare
Forbedre deltagernes engasjement
·
Støtte
klubbene slik at de kan engasjere medlemmene bedre.
·
Utvikle
en økt medvirkningskultur i klubbene for å gi større engasjement og aktivitet
som gir verdi
·
Tilby nye
muligheter for personlige og profesjonelle forbindelser
·
Tilby lederutvikling og ferdighetstrening
Øke vår evne til å tilpasse oss
·
Bygge en
kultur for forskning, innovasjon og vilje til å ta risiko
·
Effektivisere styring, struktur og prosesser
·
Legge
styringen til rette slik at det kan fremmes flere forskjellige perspektiver i
beslutningsprosessen
TIPS
FOR EN AKTIV OG FREMGANGSRIK KLUBB
Klubber som lykkes kjennetegnes ved at de fremmer innovasjon og fleksibilitet.
·
Hvordan
ser klubben deres ut?
·
Er den
morsom og energisk?
·
Er den
fremstående og er dere stolte av den?
·
Har den
sin egen identitet?
·
Har den
en signaturaktivitet som den er kjent for?
·
Er det
mangfold blant medlemmene?
·
Er
medlemmene åpne for nye idéer?
·
Er de
engasjerte?
·
Når
dere tenker på deres klubb, er den slik som dere vil ha den?
Her er noen tips fra gode
klubber som kanskje kan være til hjelp:
·
Sett
opp langsiktige mål som kan bidra til å gjøre klubben mer effektiv
·
Sett
opp årlige mål som støtter de langsiktige målene
·
Informer
og engasjer alle medlemmer
·
Sørg
for at det er effektiv kommunikasjon mellom medlemmene og distriktslederne
·
Sørg
for kontinuitet mellom lederne fra ett år til det neste
·
Tilpass
vedtektene slik at de speiler klubbens virksomhet
·
Tilby
stipend
·
Involver
alle klubbens medlemmer
·
Tilby
regelmessig og konsekvent opplæring
·
Opprett
komiteer for alle klubbens virksomheter: administrasjon, medlemskap, PR,
serviceprosjekter og Rotary Foundation.
«Sørg for at alle medlemmer er
aktive i et klubb-prosjekt eller har en oppgave. Når medlemmer engasjerer seg i
klubben lærer de mer om Rotary, hvilket bidrar til at de blir værende i klubben
som aktive medlemmer. Aktive medlemmer kjenner ansvar og engasjere seg i
klubbens prosjekter. Når klubbene har ungdomsutveksling er det veldig gunstig
om innkommende ungdom møter jevnlig i klubben og at alle medlemmene får
anledning til et eget samvær, for eksempel en egen ettermiddag, helg, tur,
el.lign.»